一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1[单选题] 自招标文件出售之日起至( )之日止，最短不得少于5日。
A.提交资格审查文件
B.提交投标文件
C.举行标前会议
D.停止出售
参考答案：D
参考解析：招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。
2[单选题] 建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明，需由参验的建设、施工、设计、监理单位各方分别签字，并由建设单位于验收后( )天内报工程质监督机构备案。
A.1
B.3
C.5
D.7
参考答案：B
参考解析：对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外。监督机构还应在分部工程验收时进行监督.监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。
3[单选题] 施工方进度控制的组织措施不包括( )
A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B.编制施工所需的资源需求计划
C.进行有关进度控制的会议组织设计
D.编制施工进度控制的工作流程
参考答案：B
参考解析：施工方进度控制的组织措施：(1)应充分重视健全项目管理的组织体系。(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。(4)编制施工进度控制的工作流程，如：定义施工进度计划系统的组成。各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。
4[单选题] 在施工质量管理中，起决定性作用的因素是( )
A.人
B.材料
C.施工方法
D.环境
参考答案：A
参考解析：施工质量的影响因素主要有：人、材料、机械、方法及环境(简称为4M1E)。。在施工质量管理中，人的因素起决定性作用。
5[单选题] 下列工程建设项目中，宜采用招标的方式确定承包人的是( )
A.所有基础设施的项目
B.部分使用国有资金的项目
C.总投资超过3000万元的项目
D.使用国外资金的项目
参考答案：B
参考解析：按照我国招投标法，宜采用招标的方式确定承包人的项目：(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府资金的项目。
6[单选题] 下列关于施工项目竣工质量验收条件的说法中，错误的是( )
A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字
B.有完整的技术档案和施工管理资料
C.工程质量评估报告应经总监理工程师和建设单位有关负责人审核签字
D.有施工单位签署的工程质量保修书
参考答案：C
参考解析：施工项目竣工质量验收的条件之一是：对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。故选项C表述错误。
7[单选题] 某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了图l。该图是( )
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
参考答案：A
参考解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。
8[单选题] 下列工程建设项目中，经过批准可以进行邀请招标的是( )
A.受自然地域环境限制的项目
B.建设周期短的项目
C.对环境有严重污染的项目
D.招标工作量大的项目
参考答案：A
参考解析：根船我国的有关规定，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：(1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的;(2)受自然地域环境限制的;(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的;(3)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的;(4)法律、法规规定不宜公开招标的。
9[单选题] 在进行建设工程项目总进度目标论证的过程中，在进行进度计划系统的结构分析之后，紧接着应当进行的工作是( )
A.进行项目结构分析
B.确定项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划
参考答案：B
参考解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层进计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
10[单选题] 在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即控制工程的进度，前提是要确保( )
A.工程安全和质量
B.投资规模和质量
C.设计标准和安全
D.经济效益和安全
参考答案：A
参考解析：施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度。
11[单选题] 措施项目费由投标人自主确定，但其中的( )应按国家或省级、行业建设主管部门的规定确定。
A.安全文明施工费
B.夜间施工费
C.二次搬运费
D.冬雨期施工费
参考答案：A
参考解析：措施项目费的计价方式，应根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)的规定，可以计算工程量的措施项目采用综合单价方式计价;其余的措施项目采用以“项”为计量单位的方式计价，应包括除规费、税金外的全部费用。措施项目费由投标人自主确定，但其中安全文明施工费应按国家或省级、行业建设主管部门的规定确定。
12[单选题] 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，工程承包人的义务不包括( )
A.组建与工程相适应的项目管理班子，组织实施施工管理的各项工作
B.按设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工.确保工程质量
C.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收
D.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系
参考答案：B
参考解析：根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-O214)的规定，对劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务归纳如下：(1)组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总(分)包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责;(2)完成劳务分包人施工前期的有关工作;(3)负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收;(4)负责工程测量定位、沉降观测、技术交底。组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;(5)按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要;(6)按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬;(7)负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。
13[单选题] 项目管理的核心任务是( )
A.项目的投资控制
B.项目的安全控制
C.项目的目标控制
D.项目的全方位控制
参考答案：C
参考解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。项目管理的核心任务是项目的目标控制。
14[单选题] 《环境管理体系要求及使用指南))(GB/T 24001--2004)的总体结构中，策划的基本要求和内容体现在( )
A.环境因素，法律法规和其他要求，目标、指标和方案
B.最高管理者应确定本组织的环境方针
C.资源、作用、职责和权限，能力、培训和意识，信息交流等
D.监测和测量，合规性评价，记录控制等
参考答案：A
参考解析：根据《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T 24001-2004)的总体结构及内容.策划的基本要求和内容体现为环境因素，法律法规和其他要求，目标、指标和方案这几个方面.并在条文中进行了进一步规定。
15[单选题] 索赔事件是指那些使实际情况与合同规定不符合。最终引起( )变化的各类事件。
A.施工成本
B.施工质量
C.工期和费用
D.合同条件
参考答案：C
参考解析：索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。在工程实施过程中，要不断地跟踪、监督索赔事件，就可以不断地发现索赔机会。
16[单选题] 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在( )阶段项目定义时确定的。
A.项目预测
B.项目决策
C.项目计划
D.项目实施
参考答案：B
参考解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项日定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
17[单选题] 施工成本分析的基本方法有多种，其中，通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是( )
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
参考答案：A
参考解析：施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。其中，比较法又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
18[单选题] 某工程主体结构混凝土工程量为2000m3，预算单价为300元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为280元/m3。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1000m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为( )
A.-2万元;0万元
B.2万元;0万元
C.0万元;-2万元
D.0万元;2万元
参考答案：B
试题难度： 统 计： 本题共被作答1次 。 参考解析：成本偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1000×300-1000×280=20000(元)=2(万元);进度偏差=已完工程预算费用-计划工作预算费用=1000×300-1000×300=0(万元)。
19[单选题] 旁站监理人员发现施工企业的施工活动可能危及工程质量的，应及时向( )报告。
A.施工单位项目经理
B.业主现场代表
C.总监理工程师
D.施工单位项目技术负责人
参考答案：C
参考解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
20[单选题] “施工现场质量管理检查记录”在开工前由施工单位现场负责人填写，报( )检查，并做出检查结论。
A.建设主管部门
B.建设审批部门
C.设计单位负责人
D.项目总监理工程师
参考答案：D
参考解析：为督促工程项目做好施工前准备工作.建设工程应按一个标段或一个单位(子单位)工程检查填报施工现场质量管理记录。按规定，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”，报项目总监理工程师(或建设单位项目负责人)检查.并做出检查结论。
21[单选题] 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是( )
A.安全文明施工费
B.管理人员工资
C.财产保险费
D.固定资产使用费
参考答案：A
参考解析：企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括：管理人员工资;办公费;差旅交通费;固定资产使用费;工具用具使用费;劳动保险和职工福利费;劳动保护费;检验试验费;工会经费;职工教育经费;财产保险费;财务费;税金;其他。
22[单选题] 建设工程产品由设计转化为实物的第一步是( )
A.工程测量放线
B.建立施工测量控制网
C.工程基准控制
D.施工平面布置
参考答案：A
参考解析：工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否正确.并且制约施工过程有关工序的质量。’
23[单选题] 各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。这是质量管理体系质量管理八项原则中的( )
A.管理的系统方法原则
B.领导作用原则
C.全员参与原则
D.持续改进原则
参考答案：C
参考解析：质量管理体系标准提出了质量管理的八项原则：以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与的原则;过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;与供方互利的关系。其中全员参与的原则是指：各级人员是组织之本，只有全员的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。
24[单选题] 某工程项目承包人于2015年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，次日监理人审查后认为已具备竣工验收条件，提请发包人进行工程验收。但直到2015年7月中旬，发包人无故一直没有组织竣工验收，关于该工程的竣工验收事项，下列说法正确的是( )
A.应由承包人继续承担工程保管责任，并催促发包人组织验收
B.应由承包人自行组织竣工验收
C.应视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准
D.应视为验收合格，实际竣工日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准
参考答案：D
参考解析：发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。
25[单选题] 以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点的成本计划是( )
A.战略性成本计划
B.竞争性成本计划
C.指导性成本计划
D.实施性成本计划
参考答案：D
参考解析：实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
26[单选题] 当实行( )时，签订的合同一般采用成本加酬金合同。
A.平行承发包模式
B.施工总承包模式
C.施工总承包管理模式
D.EPC模式
参考答案：C
参考解析：成本加酬金合同通常用于如下情况：
(1)工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。
27[单选题] 建设项目管理可运用多种组织结构模式，其中只有一个指令源，可确保工作指令唯一性的组织结构模式是( )
A.矩阵组织结构
B.职能组织结构
C.线性组织结构
D.合同组织结构
参考答案：C
参考解析：常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用，也可在建设项目管理中运用。线性组织结构中.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性。
28[单选题] 某施工企业准备承建一个大型建设项目，为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是.( )
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
参考答案：B
参考解析：矩阵组织结构适宜于大的组织系统。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主。
29[单选题] 某钢筋混凝土基础工程，施工合同约定采用商品混凝土方式浇筑。但在基础施工过程中，由于业主要求将商品混凝土临时变更为现场搅拌混凝土方式，致使工程延期3天，则承包商可索赔材料费的情况是( )
A.材料损耗
B.材料超期储存
C.材料被盗和损坏
D.材料进货日期变化
参考答案：B
参考解析：材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费，以及合理的损耗费用。
30[单选题] 某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价为720m3，损耗率为4%。实际产量为550m3，单价为730m3，损耗率为3%。采用因素分析法进行成本分析，由于单价提高使费用增加了( )
A.1705元
B.5720元
C.37440元
D.43160元
参考答案：B
参考解析：因素分析法的计算步骤如下：(1)确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异;(2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量;先绝对值，后相对值);(3)以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数;(4)将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来;(5)将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度;(6)各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。本题中，先以目标数500×720×1.04=374400(元)为分析替代的基础。产量为第一替代因素，以550替代500，得到550×720×1.04=411840(元)。单价为第二替代因素，以730替代720，有550×730×1.04=417560(元)。所以，单价提高使费用增加了417560-411840=5720(元)。
31[单选题] 某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据《标准施工招标文
件》，承包人的缺陷责任期应自( )起计算。
A.发包人组织竣工验收之日
B.工程接收证书中写明的实际竣工日期
C.发包人签认工程接收证书之日
D.监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日
参考答案：B
参考解析：《标准施工招标文件》规定，除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。缺陷责任期自实际竣工日期起计算。
32[单选题] 由于技术进步，项目不断引进新材料、新设备和新工艺等变化因素，加大了施工现场的职业健康安全与环境管理难度。这体现了施工职业健康安全与环境管理( )的特点。
A.复杂性
B.多变性
C.持续性
D.环境性
参考答案：B
参考解析：建设工程职业健康安全与环境管理的特点是：复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性、环境性。其中，多变性一方面是项目建设现场材料、设备和工具的流动性大，另一方面由于技术进步，项目不断引进新材料、新设备和新工艺等变化因素，以及施工作业人员文化素质低，并处在动态调整的不稳定状态中，加大了施工现场的职业健康安全与环境管理难度。
33[单选题] 在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。其中，对于砌体垂直度的检查通常采用的手段是( )
A.靠
B.吊
C.量
D.套
参考答案：B
参考解析：现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。其中，实测法是指：通过实测.将实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度;量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测等;吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度，例如。砌体、门窗安装的垂直度检查等;套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。
34[单选题] 下列选项中，不属于事中质量控制内容的是( )
A.对质量偏差进行纠正
B.对质量活动的行为进行约束
C.对质量活动的结果进行监督控制
D.对质量活动的过程进行监督控制
参考答案：A
参考解析：事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准。控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
35[单选题] 某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是( )
A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的分工
B.清晰地反映该项目的组织结构
C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任
D.明确各项工作主办、协办和配合的部门
参考答案：D
参考解析：工作任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办，另明确协办部门和配合部门，并用不同的符号表示。
36[单选题] 双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的( )
A.开始和完成时间
B.超前或拖后时问
C.总时差
D.实际进度偏差
参考答案：A
参考解析：双代号时标网络计划的特点：能够清楚地表明计划的时间进程;能在图上直接显示处各项工作的开始与完成时问，工作的自由时差及关键线路;可以统计每一个单位时间对资源的需求量，以便进行资源优化扣调整;网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。
37[单选题] 施工组织设计中施工帮署及施工方案的内容不包括( )
A.合理安排施工顺序
B.确定主要工程的施工方案
C.编制资源需求计划
D.全面部署施工任务
参考答案：C
参考解析：施工组织设计的基本内容包括：工程概况;施工部署及施工方案;施工进度计划;施工平面图;主要技术经济指标。其中，施工部署及施工方案包括：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
38[单选题] 在双代号时标网络计划中，用波形线表示( )
A.该工作的自由时差
B.该工作的总时差或自由时差
C.该工作的持续时间
D.该工作拖延的时间
参考答案：A
参考解析：在双代号时标题络计划中，实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，波形线表示该工作的自由时差。
39[单选题] 下列建设工程定额中，以扩大的分部分项工程为对象编制的是( )
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标
参考答案：C
参考解析：概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额。
40[单选题] 下列选项中，属于风险响应工作内容的是( )
A.分析各种风险因素发生的概率
B.分析各种风险的损失量
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.确定应对各种风险的风险对策
参考答案：D
参考解析：风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策，常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。风险评估包括以下工作：(1)利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失.以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。
41[单选题] 下列选项中，属于项目经理职责的是( )
A.对资源进行动态管理
B.主持项目经理部工作
C.制定内部计酬办法
D.参与选择物资供应单位
参考答案：A
参考解析：项目经理应履行下列职责：(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
42[单选题] 下列有关评标的表述中，正确的是( )
A.初步评审是对标书进行实质性审查
B.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序
C.初步评审包括技术评审和商务评审
D.对报价计算的正确性进行审查时，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准
参考答案：B
参考解析：评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。初步评审主要是进行符合性审查。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序。初步评审审查内容包括：投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。如果投标文件实质上不响应招标文件的要求，将作无效标处理，不必进行下一阶段的评审。另外还要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是：大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所的总价不一致的应以单价为准;标书正本和副本不一致的，则以正本为准。
43[单选题] 下列关于横道图进度计划特点的说法中，正确的是( )
A.适用于大的进度计划系统
B.能方便地确定关键工作
C.工作之间的逻辑关系不易表达清楚
D.计划调整只能采用计算机进行
参考答案：C
参考解析：横道图进度计划的缺点包括：(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;(5)难以适应大的进度计划系统。
44[单选题] 下列有关施工投标的表述中，错误的是( )
A.标书的提交要有固定的要求，基本内容是签章、密封
B.投标文件应当对招标文件提出的所有要求和条件作出响应
C.作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度
D.施工方案是投标报价的基础和前提
参考答案：B
参考解析：投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。
45[单选题] 企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期( )年。
A.2
B.3
C.4
D.5
参考答案：B
参考解析：《安全生产许可证条例，第九务规定，安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。企业在安全生产许可证有效期内.严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时.经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查.安全生产许可证有效期延期3年。
46[单选题] 施工成本控制中最具实质性的步骤是( )
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
参考答案：D
参考解析：施工成本控制的步骤是：比较-分析-预测-纠偏-检查。其中，纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。
47[单选题] 下列选项中，不属于施工成本管理任务的是( )
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本控制
D.施工成本审批
参考答案：D
参考解析：施工成本管理的任务主要包括：(1)施工成本预测;(2)施工成本计划;(3)施工成本控制;(4)施工成本核算;(5)施工成本分析;(6)施工成本考核。
48[单选题] 某钢结构工程，施工过程中，由于采用的水准仪不准确，导致楼面标高和层高错误，该缺陷无法弥补。为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即( )
A.施工自检、监理复检、政府监督
B.自检、互检、专检
C.预检、过程检、完工检
D.书面检验、实测检验、试验检验
参考答案：B
参考解析：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。
49[单选题] 下列选项中，属于施工平行发承包模式在合同管理方面的特点的是( )
A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标，合同管理量较小
C.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大
D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利
参考答案：C
参考解析：施工平行承发包模式在合同管理方面的特点包括：(1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工砟量大，对业主不利;(2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多;(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。
50[单选题] 影响系统目标实现的决定性因素是( )
A.人
B.工具
C.方法
D.组织
参考答案：D
参考解析：影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外.还有人的因素、方法与工具的因素。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
51[单选题] 实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以( )所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
A.控制性施工进度计划
B.指导性施工进度计划
C.规划性施工进度计划
D.施工总进度计划
参考答案：A
参考解析：旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为据。
52[单选题] 发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后的( )天内进行核对。
A.14
B.28
C.42
D.56
参考答案：B
参考解析：发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后的28天内核对。发包人经核实，认为承包人还应进一步补充资料和修改结算文件，应在上述时限内向承包人提出核实意见，承包人在收到核实意见后的28天内按照发包人提出的合理要求补充资料，修改竣工结算文件，并再次提交给发包人复核后批准。
53[单选题] 下列费用中，不属于施工项目间接成本的是 ( )
A.管理人员工资
B.差旅交通费
C.施工措施费
D.办公费
参考答案：C
参考解析：间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
54[单选题] 施工过程的质量控制，必须以( )为基础和核心。
A.最终产品质量控制
B.工序质量控制
C.实体质量控制
D.质量控制点
参考答案：B
参考解析：施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用过程，所以对施工过程的质量控制.必须以工序质量控制为基础和核心。
55[单选题] 施工企业的施工生产计划，属于( )的范畴。
A.单项工程施工进度计划
B.企业计划
C.施工总进度方案
D.工程项目管理
参考答案：B
参考解析：施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。
56[单选题] 根据《标准施工招标文件》通用合同条款，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知( )
A.建设行政主管部门
B.质量监督部门
C.发包人
D.安全监督部门
参考答案：C
试题难度： 统 计： 本题共被作答8次 。 参考解析：工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人。发包人和承包人应立即组织人员和设备进行紧急抢救和抢修，减少人员伤亡和财产损失，防止事故扩大，并保护事故现场。
57[单选题] 下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是( )
A.施工总进度计划
B.单项工程施工进度计划
C.单位工程施工进度计划
D.项目月度施工计划
参考答案：D
参考解析：项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。
58[单选题] 下列选项中，不属于施工质量控制特点的是( )
A.需要控制的因素多
B.组织实施困难
C.过程控制要求高
D.终检局限大
参考答案：B
参考解析：施工质量控制的特点有：需要控制的因素多、控制的难度大、过程控制要求高、终检局限大。
59[单选题] 现场质量检查方法主要有目测法、实测法和试验法。下列应采用目测法进行检查的是( )
A.检查路面平整度
B.检查油漆的光滑度
C.检查踢脚线的垂直度
D.检查混凝土的坍落度
参考答案：B
参考解析：现场质量捡查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。目测法的手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。其中.摸是通过触摸手感进行检查、鉴别。例如油漆的光滑度.浆活是否牢固、不掉粉等。
60[单选题] 下列关于索赔的说法中，不正确的是( )
A.合同的双方都可以向对方提出索赔要求
B.索赔是一种正当的权利要求
C.反索赔是与索赔相对应的活动
D.索赔的依据包括施工文件
参考答案：D
参考解析：索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例。
61[单选题] 某分部工程双代号网络计划如图1所示，根据绘图规则要求，下列说法正确的是( )
A.节点编号顺序错误
B.逻辑关系颠倒
C.有多个起点节点
D.有多个终点节点
参考答案：D
参考解析：双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点。图中有2个终点节点(节点6和节点7)。。
62[单选题] 项目监理机构对于工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动称为( )
A.旁站监理
B.平行检验
C.见证取样
D.抽检
参考答案：A
参考解析：旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。
63[单选题] 及时购买补充适用的规定、规程等行业标准的行为，属于职业健康安全管理体系运行中的( )活动。
A.信息交流
B.执行控制
C.文件管理
D.合规性评价
参考答案：C
参考解析：职业健康安全管理体系运行中文件管理包括：对现有有效文件进行整理编号，方绠查询索引;对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充，对适用的表格要及时发放;对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理。
64[单选题] 建设工程施工的风险类型按构成风险的因素进行分类可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险，下列选项中，属于组织风险因素的是( )
A.工程资金供应条件
B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力
C.现场与公用防火设施的可用性及其数量
D.信息安全控制计划
参考答案：B
参考解析：建设工程施工的风险类型就构成风险的因素进行分类，可分为：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中，组织风险包括：(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
65[单选题] 实行招标的项目，其工程合同价款应在中标通知书发出之日起( )天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。
A.15
B.30
C.45
D.60
参考答案：B
参考解析：合同价款的约定是建设工程合同的主要内容。实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。
66[单选题] 下列选项中，不属于施工方进度控制主要工作环节的是( )
A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
B.施工进度计划的检查与调整
C.组织施工进度计划的实施
D.分析计划执行的情况
参考答案：D
参考解析：按照动态控制原理，施工方进度控制的主要工作环节包括：(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;(2)组织施工进度计划的实施;(3)施工进度计划的检查与调整。
67[单选题] 某地下铁道工程，业主将5座车站的土建工程分别发包给5个土建施工单位，机电安装工程分别发包给5个机电安装单位，并分别与发包方签订施工承包合同。业主采用的发承包模式是( )
A.施工总承包模式
B.施工平行发承包模式
C.施工总承包管理模式
D.EPC承包模式
参考答案：B
参考解析：施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按熊一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包舍同。
68[单选题] 下列关于索赔文件的提交顺序，正确的是( )
A.索赔意向通知书-延续索赔通知-索赔通知书-最终索赔通知书
B.索赔通知书-延续索赔通知-索赔意向通知书-最终索赔通知书
C.索赔意向通知书-索赔通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书
D.索赔通知书-索赔意向通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书
参考答案：C
参考解析：根据合同约定，承包人应按以下程序向发包人提出索赔：(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书;(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书;(3)索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知;(4)在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书。
69[单选题] 涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过( )的，应重新绘制竣工图。
A.25%
B.30%
C.35%
D.40%
参考答案：C
参考解析：涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%的，应重新绘制竣工图。重绘图按原图编号，末尾加注“竣”字，或在新图图标内注明“竣工阶段”并签署竣工图章。
70[单选题] 如果某施工合同采用清单计价，根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)，工程量清单是指( )
A.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应价格的明细清单
B.建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的计价清单
C.建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单
D.已建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单
参考答案：C
参考解析：《建设工程工程量清单豺价规范》(GB50500-2013)第2.0.1条规定;工程量清单是载明建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量的明细清单。
二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
71[多选题] 下列关于合同价款主要结算方式的表述中，正确的有( )
A.实行按月结算的工程，竣工后不需清算
B.实行分段结算的工程，可以按月预支工程款
C.实行分段结算的工程，是按单位工程进行结算的
D.竣工后一次结算的方式仅适用于承包合同价在100万元以下的工程
E.竣工后一次结算的合同价款结算方式，指的是实行开工前预付一定的预付款或加上工程款每月预支，竣工后一次结算的方式
参考答案：B,E
参考解析：合同价款的结算，是指发包人在工程实施过程中，依据合同中相关付款条款的规定和已完成的工程量，按照规定的程序向承包人支付合同价款的一项经济活动。合同价款的结算主要有以下几种方式：(1)按月结算。即先预付部分工程款.在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行清算的办法。单价合同常采用按月结算的方式。(2)分段结算。按照工程的形象进度，划分不同阶段进行结算。形象进度一般划分为：基础、±0.0001以上的主体结构、装修、室外及收尾等。分段结算可以按月预支工程款。(3)竣工后一次结算。建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内9或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行开工前预付一定的预付款或加上工程款每月预支，竣工后一次结算的方式。(4)结算双方约定的其他结算方式。
72[多选题] 按照编制程序和用途，建设工程定额可分为( )
A.施工定额
B.工具、器具定额
C.补充定额
D.概算指标
E.预算定额
参考答案：A,D,E
参考解析：按照编制程序扣用途，建设工程定额可分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标。
73[多选题] 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013144号)，应计入措施项目费的有( )
A.二次搬运费
B.脚手架工程费
C.夜间施工增加费
D.施工机械大修理费
E.已完工程及设备保护费
参考答案：A,B,C,E
参考解析：措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。其内容包括：安全文明施工费;夜间施工增加费;二次搬运费;冬雨期施工增加费;已完工程及设备保护费;工程定位复测费;特殊地区施工增加费;大型机械设备进出场及安拆费;脚手架工程费。
74[多选题] 在实施建筑工程监理前，建设单位应书面通知施工企业的内容有( )
A.工程监理单位
B.监理单位项目负责人姓名
C.监理的内容
D.监理的期限
E.监理的权限
参考答案：A,C,E
试题难度： 统 计： 本题共被作答11次 ，正确率18% 。 参考解析：实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。
75[多选题] 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，下列属于规费的有( )
A.工程排污费
B.安全文明施工费
C.住房公积金
D.教育附加费
E.社会保险费
参考答案：A,C,E
参考解析：规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用，包括社会保险费;住房公积金;工程排污费。
76[多选题] 根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T l3861-2009)，危险源可分为( )
A.人的因素
B.技术因素
C.物的因素
D.环境因素
E.管理因素
参考答案：A,C,D,E
参考解析：根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T l3861-2009)，危险源分为以下四类：人的因素、物的因素、环境因素和管理因素。
77[多选题] 索赔文件的主要内容包括( )
A.总述部分
B.论证部分
C.索赔款项(或工期)计算部分
D.结论部分
E.证据部分
参考答案：A,B,C,E
参考解析：在所赔料阶段应起草索赔文件(索赔报告)。索赔文件的主要内容包括：总述部分、论证部分、索赔款项(或工期)计算部分和证据部分。
78[多选题] 下列选项中，属于相对静态组织关系的有( )
A.工作流程组织
B.组织分工
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构
E.物质流程组织
参考答案：B,C,D
参考解析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵纽织结构等。工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。工作流程组织包括：管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。
79[多选题] 某工程双代号网络图如图1所示(时间单位：天)，下列说法正确的有( )
A.工作A的自由时差为0天
B.工作E的自由时差为4天
C.工作B的最迟完成时间为第7天
D.工作E的最迟开始时间为第7天
E.工作C的自由时差为1天
参考答案：A,C,D
试题难度： 统 计： 本题共被作答0次 。 参考解析：关键线路为①-②-③-④-⑤-⑥，工作A在关键线路上，因此，工作A的自由时差为0天。工作E所在线路的最长工作时间为16天，总工期为17天，因此，工作E的自由时差为1天。工作B的最迟完成时间是指，在不影响整个任务按期完成的前提下，工作B必须完成的最迟时刻。因为工作B在关键线路上，因此，工作B的最迟完成时间就是3+4=7(天)。调理工作E的最迟开始时间也就是工作B的最迟完成时间也为第7天。工作C所在的线路的最长互作时间为l5天，总工期为17天，因此，工作C的自由时轰为2天。
80[多选题] 材料消耗定额指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小可分为( )
A.周转性材料
B.次要材料
C.零星材料
D.使用材料
E.主要材料
参考答案：A,C,E
参考解析：材料消耗定额指标的组成，按其使用性质、用途和用意大小可分为以下四类：主要材料、辅助材料、周转性材料和零星材料。
81[多选题] 施工方进度控制应注意进度计划多方案的比选和优化，而合理的进度计划应体现( )
A.资源的合理使用
B.工作面的合理安排
C.有利于提高建设质量
D.有利于文明施工
E.有利于降低施工成本
参考答案：A,B,C,D
参考解析：合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。
82[多选题] 在工程项目实施阶段，合同价款的结算可以根据不同情况采取多种方式，其中主要的结算方式有( )
A.竣工后一次结算
B.分段结算
C.分部工程结算
D.分项工程结算
E.按月结算
参考答案：A,B,E
参考解析：合同价款的结算主要有以下几种方式：按月结算;分段结算;竣工后一次结算;结算双方约定的其他结算方式。
83[多选题] 施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查，施工进度计划检查的内容包括( )
A.检查工程量的完成情况
B.检查工作时间的执行情况
C.检查制度的落实情况
D.检查资源使用及与进度保证的情况
E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况
参考答案：A,B,D,E
参考解析：施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括：检查工程量的完成情况;检查工作时间的执行情况;检查资源使用及与进度保证的情况;前一次进度计划检查提出问题的整改情况。
84[多选题] 某工程双代号时标网络图如图3所示(时间单位：天)，下列选项中正确的有( )
A.工作F最早完成时间为第7天
B.工作D总时差为l天
C.工作E的自由时差为2天
D.工作G最迟开始时间为第5天
E.工作A总时差为l天
参考答案：A,D,E
试题难度： 统 计： 本题共被作答0次 。 参考解析：由图可知，关键线路为①-②-③-⑤-⑦-⑧-⑨，工作D在关键线路上，因此工作D的总时差为0天。双代号时标网络计划中，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。工作E没有波形线，所以工作E的自由时差为0天。
85[多选题] 某土方开挖工程，某月计划完成土方量5000 m3，预算单价90元/m3，时至月底实际完成工程量为5500 m3，实际单价为87元/m3，通过赢得值法分析可得到( )
A.进度延误完成
B.进度提前完成
C.费用节支16500元
D.费用超支16500元
E.费用超支31000元
参考答案：B,C
参考解析：根据赢得值法计算公式，费用偏差(CV)-已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500×90-5500×87=16500(元)，费用偏差为正值，表示费用节支。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×90-5000×90=45000(元)，进度偏差为正值，表示进度提前。
86[多选题] 下列关于施工总承包模式特点的说法中，正确的有( )
A.对项目总进度控制有利
B.在组织协调方面，业主的工作量较少
C.在合同管理方面，对业主有利
D.有利于业主对总造价的早期控制
E.在质量控制方面，业主对施工总承包单位的依赖较小
参考答案：B,C,D
参考解析：采用施工总承包模式时，一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利，故选项A错误。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大，故选项E错误。
87[多选题] 下列事故中，属于重大事故的有( )
A.造成10人死亡的事故
B.造成经济损失1.8亿元
C.造成99人重伤的事故
D.造成80人急性工业中毒的事故
E.造成直接经济损失8000万元的事故
参考答案：A,C,D,E
参考解析：根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为4个等级：(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤.或者l000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事敌，是指造成3人以下死亡，或者l0人以下重伤，或者l000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。
88[多选题] 工程测量记录是工程施工技术管理资料的主要内容之一，下列属于工程测量记录文件的有( )
A.工程定位测量记录文件
B.施工测量放线报验表
C.基槽及各层测量放线记录文件
D.沉降观测记录文件
E.工程质量事故记录文件
参考答案：A,B,C,D
参考解析：工程测量记录文件是在施工过程中形成的确保建设工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料统称。它一般包括：工程定位测量记录文件;施工测量放线报验表;基槽及各层测量放线记录文件;沉降观测记录文件。
89[多选题] 施工企业工程投标报价计价时，可采用自主报价的方法计算的费用有( )
A.措施项目费
B.安全文明施工费
C.暂列金额
D.计日工
E.总承包服务费
参考答案：A,D,E
参考解析：施工企业工程投标报价计价时，分部分项工程费、措施项目费、计日工、总承包服务费的计算方法是自主报价。安全文明施工费的计算方法是按规定标准计算。暂列金额的计算方法是按招标文件提供金额计列。
90[多选题] 下列属于建设工程项目技术风险的有( )
A.工程设计文件
B.工程物资
C.气象条件
D.工程施工方案
E.工程机械
参考答案：A,B,D,E
参考解析：施工风险按构成风险的因素进行分类，可分为：(1)组织风险;(2)经济与管理风险;(3)工程环境风险;(4)技术风险。其中，技术风险包括：工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等。选项C属于工程环境风险。
91[多选题] 某工程双代号网络图如图2所示(时间单位：天)，非关键工作有( )
A.工作B
B.工作C
C.工作D
D.工作E
E.工作F
参考答案：C,D,E
试题难度： 统 计： 本题共被作答0次 。 参考解析：关键线路为①-②-③-④-⑤-⑥，计算工期为8+4+5=17(天)，关键工作为工作B、C、G，其余均为非关键工作。
92[多选题] 设计方应尽可能使设计工作的进度与( )相协调。
A.招标工作进度
B.施工工作进度
C.物资采购工作进度
D.项目管理工作进度
E.项目立项工作进度
参考答案：A,B,C
参考解析：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。
93[多选题] 下列选项中，属于第一类危险源控制方法的有( )
A.增加安全系数
B.个体防护
C.改善作业环境
D.提高各类设施的可靠性以消除故障
E.消除危险源
参考答案：B,E
参考解析：第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。.
94[多选题] 施工管理职能的环节包括( )
A.决策
B.执行
C.检查
D.纠偏
E.处理
参考答案：A,B,C
参考解析：管理是由多个环节组成的过程，即提出问题;策划;决策;执行;检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。
95[多选题] 工程项目施工质量保汪体系的主要内容有( )
A.项目施工质量目标
B.项目施工质量计划
C.程序文件
D.质量手册
E.思想、组织和工作保证体系
参考答案：A,B,E
参考解析：工程项目的施工质量保证体系以控制和保证施工产品质量为目标，从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程，运用系统的概念和方法，在全体人员的参与下，建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系，从而实现工程项目施工质量管理的制度化、标准化。其内容主要包括以下几个方面：(1)项目施工质量目标;(2)项目施工质量计划;(3)思想保证体系;(4)组织保证体系;(5)工作保证体系。
施工管理 
