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　　物流管理的发展

　　(一)绿色物流

　　经济发展离不开物流，社会发展离不开环境保护。

　　绿色物流是物流操作和物流管理全过程的绿色化一般包括以下五个方面含义：

　　①集约资源

　　②绿色运输

　　③绿色仓储

　　④绿色包装

　　⑤逆向物流

　　(二)第三方物流

　　第三方物流的出现源于管理学中的外部协作，指企业动态地配置自身和其他企业的功能服务，利用外部资源为企业内部的生产经营服务。

　　第三方物流模式的价值体现在以下几个方面：

　　①降低成本

　　②提高顾客服务水平和质量

　　③规避风险

　　④提高竞争力

　　⑤提升社会价值

　　(三)供应链管理

　　1.供应链的特征

　　①供应链上的每一个节点都是必不可少的参与者

　　②供应链是一条物流链、信息链、资金链、增值链

　　③应链是由若干个供应链集成的网络结构

　　2.供应链中的“牛鞭效应”

　　“牛鞭效应”又称需求放大效应，即当供应链的各节点企业只根据来自相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象，达到最源头的供应商时，其获得的需求信息和实际消费市场中的客户需求信息发生了很大的偏差。

　　3.供应链管理的基本理念

　　供应链管理是指从供应链整体目标出发，对供应链中采购、生产、销售各环节的商流、物流、信息流及资金流进行统一计划、组织、协调、控制的活动和过程。

　　供应链管理的基本理念包括以下几点：

　　(1)供应链管理强调企业间的合作

　　(2)供应链管理是一种集成化的管理模式

　　(3)供应链管理以客户和最终消费者为中心

　　4.供应链合作关系与传统企业关系的区别

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