2021年中级人力资源精选知识点：事业部制组织形式
考试吧 2021-09-17 14:23:27 评论(0)条
【知识点】事业部制组织形式
1.特点
把企业的生产经营活动，按产品或地区分别建立经营事业部，实行集中决策指导下的分散经营。单独核算、自负盈亏。
2.优点
(1)有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划;
(2)增强企业的活力;
(3)有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。
3.缺点
(1)容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性;
(2)公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。
4.适用范围
产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。
中级经济基础 
