2021中级经济师《各科目》精选知识点汇总

　　【知识点】职能制组织

　　1.又被称为“法约尔模型”。

　　2.特点

　　(1)职能分工

　　(2)直线—参谋制

　　(3)管理权力高度集中。

　　3.优点

　　(1)员工相互影响和相互支持的机会较多;

　　(2)可以对资源最充分地利用;

　　(3)有利于强化专业管理，提高工作效率;

　　(4)整个组织有较高的稳定性;

　　(5)管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。

　　4.缺点

　　(1)狭隘的职能观念;

　　(2)横向协调差;

　　(3)适应性差;

　　(4)企业领导负担重;

　　(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

　　5.适用范围

　　(1)简单/静态。

　　(2)适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。

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