2021中级经济师《各科目》精选知识点汇总

　　【知识点】领导决策

　　一、决策过程

　　1.西蒙的决策过程

　　(1)智力活动

　　(2)设计活动

　　(3)选择活动

　　2.明茨伯格的决策过程

　　(1)确认阶段

　　(2)发展阶段

　　(3)选择阶段

　　二、决策模型

　　1.理性模型

　　(1)从目标意义上分析，决策完全理性。

　　(2)存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。

　　(3)决策者可以知道所有备选方案。

　　(4)对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。

　　(5)对于概率的计算不存在任何困难。

　　2.有限理性模型

　　(1)在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。

　　(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。

　　(3)由于采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。

　　(4)可以用相对简单的经验启发式原则，或商业窍门，以及一些习惯来进行决策。

　　3.理性模型和有限理性模型的关系

　　(1)有限理性模型同理性模型都是理性和最大化的，但是前者的理性受到了限制，决策者以满意为决策的终点。

　　(2)二者的差异：体现在程度上，而非质的差异。

　　三、决策风格

　　(1)指导型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身。

　　(2)分析型：决策者具有较高的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身。

　　(3)概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。

　　(4)行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。

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