>>>>> 2020年一级造价工程师《造价管理》章节考点汇总

　　第六章 工程建设全过程造价管理

　　第一节 决策阶段造价管理

　　知识点 1：工程项目策划

　　一、工程项目策划的主要作用

　　(一)构思工程项目系统框架

　　首要任务是进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。需要提出工程项目系统框架，进行工程项目功能分析，确定工程项目系统组成。

　　(二)奠定工程项目决策基础

　　(三)指导工程项目管理工作

　　二、工程项目策划的主要内容

　　三、多方案比选

　　工程项目多方案比选主要包括：工艺方案比选、规模方案比选、选址方案比选，甚至包括污染防治措施方案比选等。

　　知识点 2：经济评价的内容、方法和原则

　　一、工程项目经济评价的内容

　　工程项目经济评价包括财务分析和经济分析。

　　二、工程项目经济评价内容和方法的选择

　　三、工程项目经济评价应遵循的基本原则

　　1.“有无对比”原则。

　　2.效益与费用计算口径对应一致的原则。

　　3.收益与风险权衡的原则。

　　4.定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主的原则。

　　5.动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的原则。

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