【最新更新时间:2014年5月24日21:00】
2014二级建造师答案※ 二建真题 ※ 题库对答案 ※ 视频解析
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3.关于线性组织结构的说法,错误的是()。
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何地组织层次下达指令
C.在特大组织系统中,指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
【标准答案】B
【名师解析】选项B,因为指令源的惟一,所以高层次的不能向任何低层次的下达指令。参见教材P14.
11.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号),下列费用中,应计入措施项目费的是()
A.检验试验费
B.总承包服务费
C.施工机具使用费
D.工程定位复测费
【标准答案】D
【名师解析】措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。参见教材P50~51.
21.关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
【标准答案】D
【师解析】信息管理是指信息传输的合理的组织和控制。建设工程项目管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。信息交流的问题都会不同程度的影响项目目标的实现。参见教材P265~266.
26.根据《建设工程工程量清单计价规范》,(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。
A.已签约合同的暂列金额应由发包人掌握使用
B.已签约合同的暂列金额应由承包人掌握使用
C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有
D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有
【标准答案】A
【名师解析】已签约合同价中的暂列金额有发包人掌握使用,发包人按照合同的规定作出支付后,如有剩余,则暂列金额归发包人所有。参见教材P86.
43.项目施工质量保证体系中,确定质量目标的基本依据是()。
A.质量方针
B.工程承包合同
C.质量计划
D.设计文件
【标准答案】B
【名师解析】项目施工质量保证体系,必须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。参见教材P152.
48.施工进度计划调整的内容,不包括()的调整。
A.工作关系
B.工作量
C.资源提供条件
D.工程质量
【标准答案】D
【名师解析】施工进度计划的调整应包括下列内容:工程量的调整;工作起止时间的调整;工作关系的调整;资源提供条件的调整;必要目标的调整。参见教材P145.
55.施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。
A.施工成本预测
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本计划
【标准答案】D
【名师解析】施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。参见教材P100.
二、多项选择题
71.编制生产安全事故应急预案的目的有()
A.避免紧急情况发生时出现混乱
B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
C.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施
D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响
E.确保建设主管部门尽快开展调查处理
【标准答案】ACD
【名师解析】编制应急预案的目的,是避免紧急情况发生时出现混乱,确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。参见教材P202.
76.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于计日工的说法正确的有()。
A.发包人通知承包人以计日方式实施的零星工作,承包人应予执行
B.采用计日价的任何一项变更工作,承包人都应将相关报表和凭证送发包人复核
C.发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2天内,应予以确认计日工记录汇总
D.计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按合同约定的单价计价的一种方式
E.每个支付期末,承包人应向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表
【标准答案】ABCE
【名师解析】计日工是在施工过程中,承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作,按合同中约定的综合单价计价的一种方式。参见教材P259.
79.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)施工项目经理应履行的职责有( )。
A.对资源进行动态管理
B.成立各种专业管理体系
C.参与工程竣工验收
D.主持编制项目目标责任书
E.进行授权范围内的利益分配
【标准答案】ACE
【名师解析】项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)组织编制项目管理实施规划,并对项目目标进行整体管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)配合企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。参见教材P35.
87.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号),按造价形成划分,属于措施项目费的有( )。
A.特殊地区施工增加费
B.工程定位复测费
C.安全文明施工费
D.仪器仪表使用费
E.脚手架工程费
【标准答案】ABCE
【名师解析】选项D属于施工机具使用费。参见教材P50.
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